制造企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势;
经过培训和学员参与大量战略采购成功案例讨论,使学员掌握战略采购及降低采购成本的最新理论和成功经验;
掌握实用可行的采购分析技巧,掌握战略采购方式、构建战略联盟及供应商整合的有效方法,提升战略采购谈判技能,以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。诺达名师采购供应链管理培训为您提供北京采购供应师培训培训。
采购与供应链管理在企业中的作用:
1、建立既具战略性又具灵活性的供应商关系;
2、成本降低,成本中心转化为利润中心;
3、将采购战略和公司及业务单位的战略紧密结合;
4、提高公司物流效率,降低成本;
5、专业和投入,提高企业形象。